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雷鸣山:三峡集团党组书记、董事长

深入开展自主创新,突破和掌握“卡脖子”关键核心技术

2021-03-26 18:34:28 来源:人民网
三峡集团始终坚定不移地沿着党中央指引的方向砥砺前行,奋力迈上新台阶、攀上新高度。2020年,在社会经济发展受到疫情重大冲击的情况下,三峡集团展现出强劲韧性,装机规模、营业收入、利润总额在“十三五”期间翻了一番。
党的十九届五中全会提出要立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局。这给三峡集团在“十四五”期间的发展带来什么机遇和挑战?如何去做?
 
三峡集团的发展史,就是紧跟国家战略、服从服务国家战略、做强做优做大的“奋斗史”。
一是三峡集团始终坚定不移地沿着党中央指引的方向砥砺前行,奋力迈上新台阶、攀上新高度。
二是形成了一流的经营效益和实力。经过20多年的持续高质快速发展,三峡集团已经成为全球最大的水电开发运营企业和我国最大的清洁能源集团。2020年,在社会经济发展受到疫情重大冲击的情况下,三峡集团展现出强劲韧性,装机规模、营业收入、利润总额在“十三五”期间翻了一番。
三是具备领先的行业地位和专业技术能力。三峡集团具备全球领先的水电建设运营管理能力,建成世界级的清洁能源走廊,建设运行着世界十大水电站中的5座,有力带动了水电行业的持续健康发展;掌握了百万千瓦级水电机组自主研发、设计、制造核心能力,海上风电初步形成引领能力,国际业务具备规模实力。
“十四五”时期是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年,也是三峡集团奋力实施“两翼齐飞”,加快创建“世界一流企业”的关键五年。
三峡集团从事的清洁能源和生态环保事业高度顺应历史潮流、符合国家战略,是构建新发展格局的重要领域,也是持续改善民生的重要抓手,将迎来重大发展机遇。一是应对气候变化对加快能源转型提出更为迫切的要求,极大拓展了新能源行业发展空间,三峡集团作为我国最大清洁能源集团将迎来更广阔的发展舞台;二是生态文明建设驶入快车道,为三峡集团做强做优做大长江生态环保业务注入新动力;三是产业发展加速数字化转型,为三峡集团带动主业板块产业链绿色化、数字化、智能化发展奠定基础,有力提升了发展的质量和效益。
新时期,我们面临严峻的内外部风险挑战。当今世界正经历百年未有之大变局,国际环境不稳定性、不确定性明显增强,我国能源加速转型与创新发展对企业提出了更高要求,长江大保护尚处集中投入和探索发展阶段,实现快速可持续发展所需要的体制机制和有效模式还有待进一步探索。
“十四五”时期仍是大有可为的重要战略机遇期,我们紧紧围绕战略发展新定位,聚焦“一个目标”,即到2025年基本建成世界一流清洁能源集团和国内领先生态环保企业,奋力实现清洁能源与长江生态环保“两翼齐飞”,全力打造沿江最大清洁能源走廊、沿江最大绿色生态走廊、沿海最大海上风电走廊、“一带一路”国际清洁能源走廊等四大走廊,充分发挥在促进长江经济带发展中的基础保障作用、在共抓长江大保护中的骨干主力作用、在带领中国水电“走出去”中的引领作用、在促进清洁能源产业升级中的带动作用、在深化国有企业改革中的示范作用、在履行社会责任方面的表率作用等六大作用,为全面建设社会主义现代化国家作出新的贡献。
 
谢谢雷董。三峡集团“十四五”一整套规划中我们能听出一个词,就是改革。2021年也是国企改革三年的关键性的一年,改革任务也应该说是极其繁重。这对于三峡集团来讲,今年改革的重头戏是什么?
 
身处百年未有之大变局,三峡集团要更加自觉地用改革的办法对冲风险挑战、用创新的钥匙开拓发展新局,推动企业在新起点上乘风破浪、行稳致远。
一是激活改革推动力。当前,国资国企改革已进入攻坚期和深水区,唯有鼓起壮士断腕的勇气和凤凰涅槃的决心,敢于啃硬骨头、敢于涉险滩,才能在重点领域和关键环节取得更大突破和更多成果,才能实现国有企业治理体系和治理能力现代化。三峡集团将深入学习贯彻《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》,大力弘扬敢闯敢试、敢为人先的改革精神,坚持市场化改革方向不动摇,突出抓好完善法人治理制度、深化混合所有制改革、建立健全中长期激励机制、子企业股权多元化改革等重大举措,坚决破除体制性障碍、机制性梗阻,努力实现管控模式重塑、组织形态重构、优势资源重组,不断激发内生动力和发展活力。
二是要强化创新驱动力。国有企业特别是中央企业处于关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域,必须在自主创新上下更大的功夫,取得更多成果。 三峡集团将紧紧围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链,依托清洁能源和长江生态环保等重大项目,深入开展自主创新,勇攀科技新高峰,努力突破和掌握更多的“卡脖子”关键核心技术。
三是要夯实管理支撑力。管理是企业永恒的主题,是企业发展的基石。面对日益严峻的形势和挑战,只有苦练内功,才能在危机中育新机、于变局中开新局。三峡集团将认真贯彻落实国资委关于开展对标世界一流管理提升行动的部署要求,按照聚焦“一个目标”、服务“两翼齐飞”、打造“三个一批”、坚持“四个突出”、形成“五个体系”、发挥“六个作用”的“123456”对标提升行动总体安排,压茬推进重点工作,努力用三年的时间实现管理水平的全面提升、管理体系的全面优化、管理基础的全面夯实、管理效能的全面释放。
为抓好国企改革三年行动的落实,确保2021年完成70%以上、2022年“七一”之前基本完成改革任务,三峡集团将以“起步就是冲刺、开局就是决战”的姿态切实抓好落实,吹响深化改革的“集结号”,按下贯彻落实的“加速键”,打通改革落地见效“最后一公里”,坚决把党中央部署的国企改革三年行动转化为三峡集团的生动实践、转化为三峡集团实现更高质量发展的不竭动力。
 
雷董,现在各行各业都在科技创新,我想三峡集团也取得了很多的成绩,想请您分享一下,最近三峡集团取得了哪些科技创新成果,下一步又会如何提升科技创新能力?
 
中央企业要发挥好科技创新国家队的引领作用,当好科技创新主力军、排头兵,站在科技创新的前沿,真正在解决关键核心技术方面发挥好重大作用。
三峡工程、溪洛渡、向家坝、白鹤滩、乌东德……盘点这些水电站的大国重器,都不得不提及三峡集团。三峡集团的快速健康发展,很重要的一个原因就是有强大的创新基因。通过三峡工程等一个又一个大国重器的建设,中国水电由“跟跑者”向“并行者”“领跑者”转变。混凝土的温控、大江截流、百万机组设计和制造、世界最大地下厂房建设、智能大坝建造等技术,三峡工程荣获了2019年度国家科学技术进步奖特等奖,无不展现了我国水电科技的创新实力和三峡集团的突出贡献。
溪洛渡水电站以全球第三的“块头”、世界第一的“头脑”,拿下被誉为国际工程咨询界“诺贝尔奖”的菲迪克2016年工程项目杰出奖。乌东德、白鹤滩水电站的“大脑”是在溪洛渡水电站工程基础上全面升级的2.0版。除了越来越“聪明”,白鹤滩水电站攀向水电行业的“珠穆朗玛峰”——百万千瓦的巨型机组,单机容量世界第一,中国水电进入“无人区”。
“十三五”以来,三峡集团持续加大科技和研发力度,不断提升科技创新力和核心竞争力,科技投入较“十二五”期间增加了86.3%,组织实施了58项重大科技攻关项目,GIL检修核心技术、智能大坝建造、水电站专用检修机器人、智慧水务系统等创新成果不断涌现。在新能源方面,三峡集团加快建成一批陆上新能源规模开发基地,形成了海上风电集中规模化开发布局,实现了我国百万千瓦海上风电零的突破,推动了大容量海上风电装备国产化进程。亚太地区单机容量最大的10兆瓦海上风电机组在福建三峡海上风电国际产业园下线,并在福建兴化湾投产发电等。与此同时,三峡集团积极支持有关制造企业在重大装备科研、设计和制造、安装和运行链条中分层次、有步骤地推进国产化。

“十四五”期间,我们要继续坚持创新驱动在集团全局中的核心地位,走创新驱动之路,持续加大研发投入,推动科技创新不断取得突破性、标志性的重大成果,形成核心能力,引领行业发展,体现三峡水平。要高度重视自主创新的平台建设,抓好人才和机制这两个关键点,落实好已经出台的各项支持政策,落实“揭榜挂帅”等机制,激发广大科研人员的创新动力、创新潜能。要全力推动关键核心技术攻关,紧扣产业重点领域、薄弱环节实施攻关项目,尽快解决“卡脖子”问题,不断提高集团的竞争力和科技实力。深化现代信息技术在清洁能源和长江生态环保领域的应用,积极推进智能大坝、智能电站、智慧水务建设,努力实现数字化、网络化、智能化发展,坚持创新发展和成果运用并重,不断拓展新技术、新产品的市场运用空间,使创新成果更好地转化为现实生产力、市场竞争力和行业引领力。
 
谢谢雷董。现在两会正在召开,全国人民都在关注,社会各界也在关注三峡集团的发展。我也想替广大网友问一问,三峡集团站在新的历史起点,您想对社会各界包括广大网友讲些什么呢?
 
2021年是具有特殊重要性的一年,是建党100周年,是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年。三峡集团也将实现白鹤滩水电站首批机组的投产发电、乌东德水电站全部机组投产发电等一系列具有标志性意义的目标。进入新发展阶段,我们将奋力实施“两翼齐飞”,积极发挥“六大作用”,确保“十四五”开好局、起好步,交出新时代高质量发展的三峡答卷,以优异成绩来迎接建党100周年,努力为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大的贡献。
 
《长江保护法》已经实施了,会不会对三峡集团的水利开发工程产生一定的影响?“十四五”期间,三峡集团如何做到清洁能源产业的发展和长江生态环境保护“两翼齐飞”“两手都要硬”?
 
《长江保护法》既是生态环境的保护法,为长江经济带生态优先、绿色发展立“规矩”,也是绿色发展的促进法,为长江经济带高质量发展提供新动力。
三峡集团从事的清洁能源开发和生态环保事业与《长江保护法》的立法目的和举措高度契合,三峡集团是落实《长江保护法》的重要推动者、参与者。从葛洲坝工程开始,经过整整半个世纪的耕耘,时至今日,三峡集团已实现由“建设三峡、开发长江”向“运行三峡、保护长江”的历史性转变。如今《长江保护法》的颁布和实施,对三峡集团清洁能源和长江生态环境保护“两翼齐飞”提供了更多的发展机遇。
从三峡工程到金沙江的乌东德、白鹤滩水电工程等国家重大工程,其本身就是生态工程,是守护长江的重要“生态屏障”。“十四五”期间,三峡集团将继续坚持新发展理念,勇攀科技新高峰,高标准高质量完成后续工程建设任务,努力把金沙江水电工程打造成精品工程。坚持生态优先、绿色发展,科学有序推进金沙江水能资源开发,推动金沙江流域在保护中发展、在发展中保护,更好造福人民。
同时,我们会按照《长江保护法》的有关立法要求和措施,承担起在共抓长江大保护中发挥骨干主力作用的新使命、新任务,让一江清水绵延后世、让母亲河永葆生机活力。
 
今天的主题是“奋进‘十四五’”,请您畅想一下三峡集团的未来。三峡工程是我国标志性的基础建设工程之一,在新发展时期,三峡集团如何把握数字化转型的机遇,通过科技赋能,为我国新基建工作添砖加瓦,再创新佳绩?
 
数字化转型是中央企业顺应数字化浪潮、抢占数字经济制高点的重要契机,是三峡集团推动实现清洁能源和长江生态环保“两翼齐飞”的战略选择。数字化赋能产业发展显示出强大动能,实施数字化转型是企业在深刻变革的竞争格局中赢得主动和未来的必选项。
从三峡工程建设伊始,三峡工程管理系统(TGPMS)的研发与应用,就打下了三峡集团数字化的基石。在金沙江流域梯级电站开发中,开启了大坝智能化的新征程,实现了从“数字大坝”到“智能大坝”的跨越,展现了全球大型水电智能建造的“中国智慧”。
在电力生产和梯级电站联合调度方面,深化技术融合,促进电力生产与流域调度数字化。建立先进、高效的覆盖电站监控、发电机组状态检修、水情监测、水文预报、水库调度、电力调度、大坝安全监测、泥沙分析等业务的信息系统,提高了电力生产和流域梯级联合调度数字化水平。
在长江大保护中,深化技术赋能,推进长江生态保护数字化。我们以城镇污水治理为切入点,针对“污染监管难、环境资源保护难、生态修复难”等问题,通过数字化技术赋能水污染治理,实现水环境统一监管治理,开启智慧水务试点。在长江流域珍稀鱼类保护中,开启了中华鲟的“互联网+”新生活。
总之,我们致力于打造数字长江。
 
 
关键词: (责任编辑:蔡莹莹)

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