（杨汉国 ）
一次正常的岗位调整，犹如搅动一池春水，在营山县供水公司泛起片片涟漪。大家在为公司的老先进王亚辉点赞的同时，也对公司工会、党委心系职工冷暖的行为表示了由衷的敬意。

“你担任队长以来，一直干得有声有色，老百姓对您评价高，公司党委也认可。但你长期身患高血压，已经不适宜这个岗位高强度无规律的工作，公司打算把你调整到二线任科长，待遇不变，好让您缓缓气。”

“我是共产党员，这个岗位我最拿手，虽然身体有病，但一直在坚持吃药，还能坚持！”

这是今年3月时任营山县供水公司维修队队长、省劳模的王亚辉与营山县供水公司党委副书记、工会主席李冉旭的一席对话。

而围绕王亚辉从一线到二线的工作岗位调整，在营山县供水公司内部也存在着不同的声音。“他业务精、情况熟，还是省劳模，维修队这面旗只有他来扛，我们才放心。”

今年49岁的王亚辉2007年3月开始担任营山县供水公司维修队队长。维修队是整个公司的最前沿，工作最苦最累，全队10个人承担了县城所有输供水管道和近10万用户需要的全部维修任务。“他的足迹踏遍了县城的每条街巷、每个小区院落，县城的管网布局、管道大小、阀门位置、阀井位置、水表位置等他都烂熟于心，正因如此，大家都称他是供水管网的‘活地图’”这是王亚辉的同事蒋红卫对他的评价。

而在营山县供水公司的决策者们眼中，王亚辉的业务素质和管理能力同样有目共睹。

2014年大年初二凌晨5时，位于县城垮拱桥的DN500原水输水管道突然爆管。接到抢修任务后，王亚辉带领全体维修人员通过两天两夜通宵达旦的抢修，提前24小时完成任务，减小了停水影响，保证了节日用水。

2016年4月，由于幸福水库水位急剧下降，县城只能实行分时段供水。为此，公司决定延伸取水头部取水，以缓解用水危机。在王亚辉的带领下，全体维修队员吃住在水库半个多月，加班加点，连续奋战，最终提前15天圆满完成了任务。

接到用户的报修电话，不管是白天还是黑夜，王亚辉和他的队友们总是随喊随到、毫无怨言，用户好评不断。为缩短因供水主管抢修停水的时间，王亚辉和他的同事们们还创新采用新材料“哈夫节”和“堵漏王”，实行不停水作业，大大提高了工作效率。

正是在这种长期高强度、作息无规律的工作节奏中，王亚辉患上了高血压等疾病，收缩压有时达到了160mmHg以上。“劳模是企业的标杆，我们既要知人善任大胆激励，同时，也更应该关心爱护，更不能让他们负重拉车一生苦。”党委会上，党委书记、总经理陈飚情真意切。通过充分讨论，大家一致认为，尽管王亚辉本人没有提出轮岗的要求，但从关心爱护职工的角度出发，把他轮换到工作环境相对轻松的物资供应科任科长是应该的。公司党委会最终决定，对王亚辉“强制”轮岗。

王亚辉的任职调整，在营山县供水公司引起了强烈反响，也引发了该公司职工队伍创优争先的热潮。近段时间由于城市管网改造，县城供水抢修接连不断，维修队在新任队长的带领下同样风风火火不辱使命。而走上新岗位的王亚辉也仍然惦记着曾经一起战斗过的战友，随时关心着维修队急难险重的抢修任务，每遇队里加班都要到抢修现场去看看，帮大家出谋划策，解决疑难杂症。他说，只要维修工作需要，任何时候召唤，他都会回到大家中间并肩战斗。