曹雪 

“‘冰墩墩’温暖可爱的面孔后面，其创作者是一副冷面孔。” 3月2日，北京冬奥会吉祥物“冰墩墩”设计团队总负责人曹雪、团队成员钱磊来到华南师范大学附属中学，从设计师的角度跟同学们分享设计、国潮、团队合作以及如何看待荣誉。

谈荣誉：

不要躺着沾沾自喜，投入新的项目

随着“冰墩墩”火爆冬奥，“冰墩墩”设计团队被无数采访、各方邀约包围，但曹雪说：“‘冰墩墩’火了以后，团队已经冷静下来，虽然我们还在复读机一样无数遍诉说‘冰墩墩’的故事，但团队已经达成共识，不再主动提起它。”因为，“掌声和欢呼声是一个人致聋的根本祸因”，不要躺在荣誉簿上沾沾自喜，“设计永远是一次性的劳动，应该把眼睛移到下一个项目上。”曹雪和团队，不想把“冰墩墩”作为标杆，而是历史的节点，接下来要创造更多新的东西。

谈领导者素质：

发挥好每个成员的作用

对于“冰墩墩”十个月创作、7个月修改的艰辛历程，曹雪从团队领导者的角度，分享了归纳总结。

首先，团队要勇于挑战。早期许多人并不看好广美团队，质疑没见过雪、玩过雪的南方人是否能设计好冬奥吉祥物。曹雪当场表态：或许没有见过冰雪的孩子对冰雪更有超强的创造力和想象力。

其次，团队中要有意见不同者。14人团队中钱磊是永远的反对派，在大家通宵熬夜、没日没夜加班、几近崩溃的时候，钱磊依然六亲不认地指出问题，同事之间关系一度紧张，但反对意见对于“冰墩墩”的最终成功至关重要。曹雪表示，此时作为团队领导者需要做好的是“既要当爹又要当妈，既是指挥员又是战斗员，协调每个人的关系。”

第三，发挥好每个成员的作用。“以前，老话说‘火车跑得快全靠车头带’，但那是传统的蒸汽火车时代，现在带团队是‘动车组’，每一节车厢都要有动力。”

作为设计师，曹雪希望有更多的优秀同学从事设计行业，因此他跟同学们分享了设计师应该具有的基本素质。“想学设计的话，不是从学会画画开始，动手表达之前更重要的是会不会关心人，设计是人文关怀、是文明。”