9月23日，中国农民丰收节，神农种业实验室正式揭牌成立。作为我省首家种业省实验室，它从诞生之初就备受关注。

“只有种业的发展才能支撑粮食产业的高质量发展，只有种业的安全才能确保粮食安全。”中国工程院院士、神农种业实验室主任张新友在接受本报记者专访时，一语道出了种业创新的重要性。

这是一份沉甸甸的责任

建好种业实验室，为重塑我省实验室体系积累经验、提供范式。省委省政府提出的要求，让张新友深感沉甸甸的责任。

无论是管理制度还是运行体系，种业实验室都将与省农科院等事业科研单位不同，它必须在体制机制创新和技术创新两方面同时发力。技术创新可以通过吸引人才、改善条件、资金保障来取得进展，但技术创新成效的最大化，必须有体制机制创新作保障。

由省农科院牵头的国家生物育种产业创新中心已运行三年，为种业实验室的建立和发展积累了经验。

“两者各有侧重。”张新友认为，科学研究需要一个完整创新链，国家生物育种产业创新中心更多关注创新链的中游和下游。但种业实验室一定要把上游尤其是基础研究做强。这样，整个链条的上中下游就打通了。

不仅锻长板还要攻难关

张新友透露，实验室本身更关心研究方向的确定、研究项目的确立和研发团队的组建。“不可能全面铺开，率先启动小麦、玉米、花生等优势领域，积累经验以后，再跟进其他领域。”

众所周知，在任何领域都有卡脖子的技术难题，种业实验室就是要破解这些难题。例如，近年来，我省花生烂果病之类的土传性病害日益严重，在防治时，使用大量农药会危及农产品的质量安全。研究抗性品种需要大量筛选、寻找抗性好的资源，这是一个漫长的过程。如果能够解决这个问题，就能抢占这一领域的创新高地。

把人才引进来并且留下来

种业实验室构建“一总部、两中心、多主体”的创新网络，用足用好用活省内种业技术和人才资源，以重大科研任务为牵引，整合多家科研机构开展协同创新研究，从而实现一体化布局、多主体协同、全球化揽才、大跨度开放、全链条重塑、高效率运行。

组建核心研发团队是第一步。“要把全省优秀创新人才聚集起来。”张新友说，省委省政府有人才优惠政策，结合实验室发展定位和需要，凝练一流课题，进行双向选择，愿意来并且能做事的，通过激励机制让他们踏踏实实留下来。

创新经费管理制度，实行项目经费“包干制”。以任务为牵引，以结果为导向，让其他科研单位参与进来，成立课题组进行联合攻关，实现实验室的目标任务。